Итоги Морского Похода “Проектная регата® 2019”
С 28 сентября по 5 октября 2019 года в водах Ионического моря прошел уникальный Морской Поход «Проектная регата®», организованный Фондом развития государственного и муниципального управления при поддержке Русского Морского Корпуса — одного из ведущих операторов в сфере морских походов и корпоративных мероприятий. Это событие объединило ведущих специалистов в области проектного управления, предоставив им платформу для профессионального общения, обмена опытом и практическими решениями.
Регата стартовала из живописного острова Корфу, ставшего не только символом начала путешествия, но и метафорой для обсуждения актуальных тем в сфере проектного управления и государственного управления. Яхты, исследуя невероятную природу Ионических островов, не только наслаждались красотами Средиземноморья, но и активно погружались в темы, которые имеют решающее значение для успешной реализации крупных и комплексных проектов.
Ключевые темы и практические задачи проектного управления, обсуждавшиеся на регате:
• Управление многозадачностью в проектах: В условиях ограниченного времени и ресурсов участники осваивали методы эффективного распределения задач, делегирования полномочий и принятия оперативных решений. Важным вопросом стало внедрение Agile-методологий в крупномасштабные проекты государственного управления.
• Риски и кризисное управление: Обсуждение методов идентификации, анализа и минимизации рисков в долгосрочных проектах. Участники делились опытом по внедрению систем раннего предупреждения и быстрого реагирования на кризисные ситуации в рамках проектной деятельности.
• Цифровизация в проектном управлении: Вопросы внедрения цифровых решений, таких как инструменты для онлайн-коллаборации, управления ресурсами и мониторинга проектных показателей, стали одной из центральных тем. Как отмечают участники, цифровые платформы позволяют сократить время на принятие решений и повысить прозрачность реализации государственных программ и проектов.
• Оптимизация работы команды в условиях неопределенности: В условиях быстро меняющихся внешних факторов и технологий проектные команды должны обладать гибкостью и способностью к быстрому адаптированию. Были рассмотрены методы построения эффективных коммуникаций внутри команды и с внешними заинтересованными сторонами.
• Стратегическое управление в контексте проектного подхода: Важнейшим аспектом обсуждений стало влияние стратегического планирования на успешную реализацию проектов. Как заявляли эксперты, эффективное сочетание краткосрочных и долгосрочных целей позволяет значительно улучшить результаты работы не только в рамках отдельных проектов, но и на уровне государственной программы.
• Управление проектами в условиях многозадачности и неопределенности: Управление проектами с высоким уровнем неопределенности, включая вопросы многозадачности, изменений в условиях внешней среды и правовых норм, также стало важной темой форума. Участники обсудили методики принятия решений в условиях неопределенности и работы с нестандартными задачами.
Синергия бизнеса, инноваций и проектного управления:
Кроме того, регата предоставила участникам уникальную возможность для неформального общения и установления партнерских отношений. На фоне красивейших морских пейзажей состоялись обсуждения успешных кейсов и стратегий, касающихся внедрения инновационных решений в управлении проектами. Примером этого стало представление опытов взаимодействия между государственными структурами, бизнесом и НКО, а также использование передовых технологий для оптимизации государственных и муниципальных услуг.
Организационные особенности и партнерства:
Мероприятие стало ярким примером высокой организации и четкости в реализации поставленных целей. Под руководством профессионалов Русского Морского Корпуса участники не только прошли практическое обучение, но и имели возможность ознакомиться с лучшими практиками международного яхтинга, на которых были построены аналогичные по сложности проекты.
Морской поход «Проектная регата®» продолжает свою историю как важное событие в мире проектного управления, помогая выстраивать мосты между различными профессиональными областями и обеспечивая площадку для обмена опытом на стыке деловой и творческой среды. В 2024 году регата обещает стать еще более масштабным и значимым мероприятием, продолжая развивать и поддерживать высокие стандарты проектного управления в России.
С 28 сентября по 5 октября 2019 года в водах Ионического моря прошел уникальный Морской Поход «Проектная регата®», организованный Фондом развития государственного и муниципального управления при поддержке Русского Морского Корпуса — одного из ведущих операторов в сфере морских походов и корпоративных мероприятий. Это событие объединило ведущих специалистов в области проектного управления, предоставив им платформу для профессионального общения, обмена опытом и практическими решениями.
Регата стартовала из живописного острова Корфу, ставшего не только символом начала путешествия, но и метафорой для обсуждения актуальных тем в сфере проектного управления и государственного управления. Яхты, исследуя невероятную природу Ионических островов, не только наслаждались красотами Средиземноморья, но и активно погружались в темы, которые имеют решающее значение для успешной реализации крупных и комплексных проектов.
Ключевые темы и практические задачи проектного управления, обсуждавшиеся на регате:
• Управление многозадачностью в проектах: В условиях ограниченного времени и ресурсов участники осваивали методы эффективного распределения задач, делегирования полномочий и принятия оперативных решений. Важным вопросом стало внедрение Agile-методологий в крупномасштабные проекты государственного управления.
• Риски и кризисное управление: Обсуждение методов идентификации, анализа и минимизации рисков в долгосрочных проектах. Участники делились опытом по внедрению систем раннего предупреждения и быстрого реагирования на кризисные ситуации в рамках проектной деятельности.
• Цифровизация в проектном управлении: Вопросы внедрения цифровых решений, таких как инструменты для онлайн-коллаборации, управления ресурсами и мониторинга проектных показателей, стали одной из центральных тем. Как отмечают участники, цифровые платформы позволяют сократить время на принятие решений и повысить прозрачность реализации государственных программ и проектов.
• Оптимизация работы команды в условиях неопределенности: В условиях быстро меняющихся внешних факторов и технологий проектные команды должны обладать гибкостью и способностью к быстрому адаптированию. Были рассмотрены методы построения эффективных коммуникаций внутри команды и с внешними заинтересованными сторонами.
• Стратегическое управление в контексте проектного подхода: Важнейшим аспектом обсуждений стало влияние стратегического планирования на успешную реализацию проектов. Как заявляли эксперты, эффективное сочетание краткосрочных и долгосрочных целей позволяет значительно улучшить результаты работы не только в рамках отдельных проектов, но и на уровне государственной программы.
• Управление проектами в условиях многозадачности и неопределенности: Управление проектами с высоким уровнем неопределенности, включая вопросы многозадачности, изменений в условиях внешней среды и правовых норм, также стало важной темой форума. Участники обсудили методики принятия решений в условиях неопределенности и работы с нестандартными задачами.
Синергия бизнеса, инноваций и проектного управления:
Кроме того, регата предоставила участникам уникальную возможность для неформального общения и установления партнерских отношений. На фоне красивейших морских пейзажей состоялись обсуждения успешных кейсов и стратегий, касающихся внедрения инновационных решений в управлении проектами. Примером этого стало представление опытов взаимодействия между государственными структурами, бизнесом и НКО, а также использование передовых технологий для оптимизации государственных и муниципальных услуг.
Организационные особенности и партнерства:
Мероприятие стало ярким примером высокой организации и четкости в реализации поставленных целей. Под руководством профессионалов Русского Морского Корпуса участники не только прошли практическое обучение, но и имели возможность ознакомиться с лучшими практиками международного яхтинга, на которых были построены аналогичные по сложности проекты.
Морской поход «Проектная регата®» продолжает свою историю как важное событие в мире проектного управления, помогая выстраивать мосты между различными профессиональными областями и обеспечивая площадку для обмена опытом на стыке деловой и творческой среды. В 2024 году регата обещает стать еще более масштабным и значимым мероприятием, продолжая развивать и поддерживать высокие стандарты проектного управления в России.